今年9月，報道了Zomato獲G輪6000萬美元投資的消息，屆時這家成立于2008年、總部位于印度古爾岡的創(chuàng)業(yè)公司總?cè)谫Y額達2.238億美元，最新估值超10億美元。Zomat上囊括22個國家的140多萬家餐廳，每月服務超過90萬用戶。

    此次大規(guī)模裁員釋放的信號是Zomato的公司戰(zhàn)略將作出重大轉(zhuǎn)變。被裁掉的員工大部分是美國地區(qū)的內(nèi)容團隊，他們的工作職責主要是對平臺上的入駐餐廳進行實地回訪，收集餐廳營業(yè)時間、菜單、照片及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。而Zomato與Yelp策劃餐廳信息模式最大的區(qū)別，就在于通過這種傳統(tǒng)的“地推”模式保證餐廳信息的正確性和及時性。

    同時，Zomato計劃將其業(yè)務按區(qū)域不同，劃分為"企業(yè)"和"全棧"兩大市場：1)"全棧"市場，指的是印度、 中東、 東南亞 (菲律賓和印度尼西亞) 和澳洲 (澳大利亞和新西蘭)等地，Zomato在這些地區(qū)已經(jīng)成為市場的領(lǐng)導者并將繼續(xù)全方位投資于餐廳信息聚合和廣告銷售等業(yè)務;2)"企業(yè)"市場，也就是排除"全棧"市場外的其他地區(qū)，這些地區(qū)主要特點可以描述為市場體量較小、經(jīng)濟增長緩慢并且Zomato不占市場主導地位。

     Zomato聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官是Deepinder Goyal表示，在"企業(yè)"市場該公司將集中精力美食搜索引擎服務，而不是地推和市場營銷。裁掉部分內(nèi)容人員，而使Zomato在這些不占市場主導地位的地區(qū)更加專注并具有競爭優(yōu)勢。

    Zomato的國際擴張戰(zhàn)略是通過8起瘋狂的收購案完成，但是Deepinder Goyal解釋，此次裁員與收購沒有太大關(guān)系，大多數(shù)裁員都是在收購完成之后進行。

    目前Zomato遇到的困境是平臺大約92%的流量來自于40%的餐廳，也就意味著存在某種規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象。因此，此次裁員主要在美國，目前Zomato平臺上140多萬餐廳中，美國餐廳入駐數(shù)約70萬，印度、澳大利亞和英國分別為7萬、6萬和2萬。

實際上，Zomato已經(jīng)實現(xiàn)盈利，重視地推的重模式也其相較于Yelp、Groupon、Opentable和其他對手具有競爭力。該公司一直在擴展業(yè)務范圍為更多餐廳服務，除了餐桌預定Zomato還提供網(wǎng)上訂餐、餐廳終端系統(tǒng)等服務。

來源：餐飲新聞